3月17日黄昏，恒基兆业地产官网发布讣告，创办人李兆基在家人陪伴下安详离世ayx爱游戏app，享年97岁。
分ayx爱游戏app配财富是大富之家最棘手的工作之一，李兆基的智慧之处，不单缔造出千亿级的商业帝国，且妥善安顿了1750亿的财富。
在家族传承方面，李氏巧妙地运用“两子分权”模式和家族信托机制，确保家族财富与企业的平稳过渡，财散而人聚；他还积极投身于慈善教育事业，且以其独到的投资理念关照慈善项目。
“李兆基先生生前精心地进行家族信托的规划，就是选择相信制度，而非人性的体现。”清华大学法学院金融与法律研究中心研究员杨祥告诉记者。
他从广东顺德奔赴香港闯荡，以1000元港币完成了第一桶金的积累，1958年他与冯景禧、郭得胜携手创立永业企业，进军房地产领域。
1976年，李兆基自立门户创立恒基兆业，精准定位小型刚需住宅，崭露头角。
慢慢地，李凭借“囤地、股市操盘与跨界布局”三大财富密码，构建起一个拥有6家上市公司、资产千亿级的庞大商业帝国。
2024年，李兆基家族以1750亿财富，位居胡润中国百富榜第9名。在家族企业传承上，他选择“两子分权”模式。
上世纪80年代，李兆基就开始部署接班事宜，安排长子李家杰、次子李家诚先后进入集团，分别负责恒基在内地和香港的业务。
2019年其退休时，李家杰、李家诚均出任恒基兆业的董事局主席兼董事总经理，分管不同区域业务。
李兆基表示，长子李家杰灵活，次子李家诚实干，两人分工明确，重要决策共同参与、协商决定。
这种模式既保证家族企业的稳定发展，又避免兄弟间的权力争夺，被港媒称为 “分而不裂”的权谋艺术。
杨祥向记者透露，“两子分权”模式在国内的家族传承中并不常见，国内家族多会选定一位成员作为家业的继承者，且更倾向于长子继承，且“二子均分”的模式，容易引发股权僵局的情况。
以李嘉诚的家族传承模式为例ayx爱游戏app，李嘉诚最终拆分了家族信托，将次子家族信托的受益权转让给长子，让长子全面掌管企业。
好在，李兆基以提前布局以及巧妙的管理设计，将两位传承人的管理区域进行明确划分，避免区域上的重叠与冲突，这也侧面展现其管理艺术。
为保障家族财富稳定传承，2004年，他成立“兆基财经企业公司”，打理家族分散在全球的65亿美元投资。
同时，借助恒基地产设立家族信托，将家族核心资产装入其中，由于家族信托的私密性，家族信托管理的财产总额无从获知。
结合李兆基留下的6家上市公司与千亿资产，流传的关于其千亿家族信托的消息，并非毫无根据。
首先，在治理机制上，通过家族信托持有名下房地产等企业资产，受益人之间的信托受益比例，会根据对家族企业的贡献度每五年动态调整，有特别贡献者还将获得额外分红权益；
其次，决策机制方面，家族信托对外的重大决策，需要长子与次子一起签字，且单项投资不超过50亿元；
在生育鼓励上，每位新增家族成员可获配价值2亿的成长基金，将人ayx爱游戏app口增长与财富增值挂钩。
李兆基在家族信托中还有一项特别谋划，实施慈善强制性的要求，他规定家族成员每年捐出一定金额从事慈善事业，家族信托的受益人需拿出不低于信托收益的10%进行捐赠。
女儿李佩雯、女婿李宁、外孙女李敬恩等也在集团任职，家族成员在企业中各司其职，共同出力。
李本人并没有沉迷财富带来的荣耀，依旧行事低调生活节俭，将大量的财力与精力投入到慈善与事业中，且有着独特的慈善哲学。
李氏的慈善观并非单纯的金钱捐赠，将其视为一种讲求最大社会效益的投资思维。
他认为，慈善与投资一样，要发挥“四两拨千斤”的杠杆作用，将钱要在刀刃上，以改变更多人的命运。
该基金旨在为大众百姓提供职业培训资金支持，在2006年启动的“温暖工程李兆基基金百县百万农民及万名乡村医生培训”项目，李兆基李捐出3.3亿元人民币，针对农业技能、建筑、制造业等20余个领ayx爱游戏app域开展培训。
该计划累计培训人数高达123万，就业率超过93%，为超过340万农村家庭带来了希望和改变。
在教育支持方面，他向国内多所顶尖高校的捐赠，合计超过港币10亿元。其辞世后，北京大学、清华大学、复旦大学先后发布长篇讣告，以表悼念。
其在突发灾难面前也从不缺席。2008年汶川大地震，李兆基基金会及李兆基本人捐赠超5亿港元。
2018年，香港股市突破3万点，他随即履行承诺，以李兆基基金的名义向香港保良局捐赠1亿港元，支持总局东翼重建工程。
可惜，股市还未达到这一高度，李兆基便离世，但其投身慈善事业的决心，也令人肃然起敬。
